MI audits
Skaidra atbilde — kur MI palīdzēs jūsu uzņēmumam
2–3 nedēļu procesā izvērtējam jūsu uzņēmuma darbību un sagatavojam prioritizētu ieteikumu sarakstu ar aplēstām laika un resursu ietaupījuma iespējām.
2–3
nedēļas
950+
EUR + PVN
Kā tas notiek
Audita process soli pa solim
Ievadaptauja (1–2 dienas)
Darbinieki aizpilda digitālu aptauju par ikdienas uzdevumiem, izmantotajiem rīkiem un manuālo slodzi.
Intervijas (1 nedēļa)
Padziļinātas sarunas ar 5–12 darbiniekiem no dažādiem departamentiem, lai saprastu reālos sāpju punktus.
Analīze (3–5 dienas)
Identificējam MI un automatizācijas iespējas, aplēšam atdevi un sagatavojam prioritizētu sarakstu.
Atskaite un prezentācija
Detalizēta rakstiska atskaite ar konkrētiem ieteikumiem + prezentācija vadības komandai.
Kas iekļauts
no 950 EUR + PVN- Darba procesu kartēšana un intervijas
- Aptauja par MI rīku pašreizējo lietošanu
- Manuālās slodzes novērtēšana
- MI un automatizācijas iespēju identificēšana
- ROI aplēses katrai ieteiktajai iniciatīvai
- Prioritizēts ieviešanas ceļvedis
- Noslēguma prezentācija vadības komandai
Cena atkarīga no uzņēmuma lieluma (5–50+ darbinieki) un procesu sarežģītības.
Kam MI audits ir piemērots?
Uzņēmumiem bez MI stratēģijas
Nezināt, kur sākt vai kas vispār iespējams — audits dod skaidrību.
Vadītājiem, kas vēlas pamatotas lēmumu pieņemšanas
Pirms ieguldīt resursus MI projektos — saprotiet, kur atdeve būs lielākā.
Uzņēmumiem pēc apmācībām
Komanda jau saprot MI iespējas — audits palīdz prioritizēt ieviešanu.
Uzņēmumiem ar skaidru problēmu, bet neskaidru risinājumu
Ir procesi, kas aizņem pārāk daudz laika — audits identificē, kā MI var palīdzēt.
Sāciet ar auditu
30 minūšu saruna palīdzēs saprast, vai audits ir jūsu situācijai piemērotākais sākums.
Pieteikt auditu